|
Alguns principis per al disseny motivacional de la instrucció
(Aloso Tapia, 1991)
|
|
a) En
relació amb la manera de presentar i organitzar la tasca:
1.
Activar la curiositat i l’interès de l’alumne per el contingut del tema o la
tasca a realitzar:
Estratègies
per a fer-ho:
- Presentar informació nova; la història de Nessi com a tema
a investigar a la WQ ha estat un aspecte engrescador. Els alumnes
desconeixien la llegenda i moltes més coses que han estat tractades a la
investigació.
- Plantejar o suscitar en l’alumne
problemes que hagi de resoldre. El fet d’haver estat desenvolupant rolls i tasques específiques cada
alumne els ha ajudat a millorar la seva participació i a mantenir l’atenció i
curiositat per la tasca a efectuar.
- Variar els elements de la tasca per a
mantenir l’atenció. Les WQ
tenen el seu procés específic d’execució de la tasca. Aquest fet permet que l’alumne
segueixi unes pautes per a orientar-se i al mateix temps no perdre l’atenció.
2. Mostrar la rellevància
del contingut o la tasca per a l’alumne.
Estratègies per a fer-ho:
- Relacionar el contingut de la
instrucció amb les experiències, coneixements previs i valors dels alumnes. Els alumnes van treballar a l’aula
la història del Nessi. Va estar un tema proper per a ells perquè prèviament i
en altres assignatures ja hi treballaven el projecte interdisciplinari dels dinosaures,
per tant, esbrinar el tipus de dinosaure que era el Nessi era qüestió d’assimilar
el rol que els hi havia assignat la mestra i aplicar certs coneixements que
ells ja tenien.
- Mostrar, si escau mitjançant exemples,
la meta per la que es pot ser rellevant aprendre el que es presenta com a
contingut de la instrucció.
|
|
b) En
relació amb la forma d’organitzar l’activitat en el context de la classe:
3.
Organitzar l’activitat en grups cooperatius, en la mesura en que es pugui.
4.
Donar el màxim possible d’opcions d’actuació per a facilitar la percepció d’autonomia.
Amb les sis pautes de l’estratègia
motivacional TARGET i amb l’estructura d’una WQ aquestos aspectes queden
treballats i desenvolupats en la meva intervenció.
|
|
c) En relació
amb els missatges que el professor transmet als seus alumnes:
5.
Orientar l’atenció dels subjectes:
- Abans de la tasca:
Cap al
procés de solució, més que dirigits als resultats.
- Durant la tasca:
Dirigits
a la planificació i l’establiment de metes realistes, dividint la tasca en passos.
Dirigits
a la cerca i comprovació de possibles recursos per superar les dificultats.
- Després de la tasca, al informar al
subjecte sobre el correcte o no correcte resultat:
Dirigit
al procés seguit.
Dirigit
a la presa de consciència del que s’ha après i de les raons que han
possibilitat l’aprenentatge.
Dirigit
a la pressa de consciència de que, tot i haver errades, segueix mereixent la
pena el treball.
6.
Promoure explícitament l’adquisició dels següents aprenentatges:
- La concepció de la intel·ligència com
un aspecte modificable.
- La tendència a fer atribucions als
resultats a causes percebudes com internes, modificables i controlables.
-
La presa de consciència dels factors que els fan estar més o menys motivats.
D) En
relació amb el modelat que el professor pot fer de la forma d’afrontar la
tasca i valorar els resultats:
7.
Exemplificar els mateixos comportaments i valors que es tracten transmetre
amb els missatges que es donen a classe.
|
|
e) En relació amb l’avaluació:
8. Organitzar les
avaluacions al llarg del procés de una forma:
- Que els alumnes les consideren com una
ocasió per aprendre.
- Que els alumnes eviten en la mesura del
possible les comparacions d’uns amb els altres.
Estratègies:
·
Dissenyar
les avaluacions de forma que permeten saber no sols si sap alguna cosa o no sinó, en cas negatiu, on és el
problema.
·
Proporcionar
informació qualitativa relativa al que l’alumne ha de corregir o aprendre.
·
Acompanyar
la comunicació de resultats amb missatges per optimitzar la confiança de l’alumne
en les seves possibilitats.
·
Si
és a nivell individual, no donar informació sobre els resultats públicament.
|
dimarts, 29 de maig del 2012
Conclusions
Subscriure's a:
Comentaris del missatge (Atom)
Cap comentari:
Publica un comentari a l'entrada